一、企业在市场上有哪四类竞争者？
你说的四类竞争者，不够准确，应该是，企业在市场上面对几类竞争压力，简单帮你分析一下， 企业的竞争压力应该存在五个方面：
1.同类竞争对手——产品同质性较强、目标人员相同，那么这些企业和产品就是你的竞争对手；
2.购买者——他们会比较价格、材质、功能等等方面的选择，压价和关注质量，造成企业压力；
3.供应商压力——这个存在于实业制造企业，但如果你的销量足够大，你在原材料供货商那里是有话语权的。
4.潜在新进入者——他们初来乍到，知道消费者感兴趣什么，前期准备好了这部分成本投入，主要为了吸引眼球，尽管这不会是他们的长久之计，但是会对企业造成一定冲击；
5.替代产品——市场需求引导了行业的发展方向，比如当年的vcd机还没普及的时候就几家大品牌厂商赚钱，等到普及之后价格暴跌，随后电脑开始普及，自然而然的就替代了vcd\dvd等产品，这是一种规律也是趋势。
以上，浅薄的分析，希望能够帮到你。
二、微观营销环境由哪些方面构成？竞争者，消费者对企业营销活动有何影响？
微观营销环境的因素
1、供应商
2、企业内部门
3、营销中介
4、顾客
5、社会公众
6、竞争者 建议你看下面网站的内容，不行就只能看《市场营销》了。
三、如何写竞争对手分析？
由浅入深，建议可以先从SWOT分析开始，毕竟是已有的理论和方法。以后积累多了可以用自己的方法论。
四、五种竞争者类型例子？
(一)愿望竞争者
愿望竞争者指提供不同的产品以满足不同需求的竞争者。例如消费者要选择一种万元消费品，他所面临的选择就可能有电脑、电视机、摄像机、出国旅游等，这时电脑、电视机、摄像机以及出国旅游之间就存在着竞争关系，成为愿望竞争者。
(二)普通竞争者
普通竞争者指提供不同的产品以满足相同需求的竞争者。如面包车、轿车、摩托车、自行车都是交通工具，在满足需求方面是相同的，他们就是普通竞争者。
(三)产品形式竞争者
产品形式竞争者指生产同类但规格、型号、款式不同产品的竞争者。如自行车中的山地车与城市车，男式车与女式车，就构成产品形式竞争者。
(四)品牌竞争者
品牌竞争者指生产相同规格、型号、款式的产品，但品牌不同的竞争者。以电视机为例，索尼、长虹、夏普、金星等众多产品之间就互为品牌竞争者。
