一、鱼骨图制作？
鱼骨图也叫因果图，包含鱼头大刺中刺和小刺。
鱼头一般写期望得到解决的问题。然后中刺可以用类似人机料法环等几大要因分类，然后再展开大分类里面的小分类，小小分类。要因来源可以用类似于团队成员脑力激荡方式给出。
最后，从中圈出来几个认为比较可能的原因做进一步论证
二、有甚么东西可以从人机料法环上分析的？
人机料法环是品质原因分析手法“鱼骨图”（或“要因分析图”）的五大要素。除了作质量分析，也是用于品质管控预防的用利手法。
从原因分析角度来说：只要品质出现异常，从这五点去深究。从预防控制来说：就得用点心思了，1、罗列出各部门的人、机、料、法、环的主要因素，2、然后有针对性进行预防管控的方案制定，3、请示上级批准后，给相关部门发文并要求配合执行。
三、品管圈如何进行根音分析？
根音分析首先获得具体的问题描述，且描述要具体真实，第二使用头脑风暴或者鱼骨图形式进行人机料法环各个方面进行分析，寻找根本原因，确认原因需要验证原因，验证后最终确认根音
四、使用鱼骨图法分析问题原因时五个类型？
鱼骨法分析一般五个类型也就是对应五个大的鱼骨，分别为人，机，料，法，环这五个方面。
