一、ktv dj部经理怎么管理？

1.以身作则，严格遵守并执行《员工守则》及公司各项规章制度；

2、按时上、下班，并树立一个模范榜样；

3、参加部门各项会议活动，充分了解经理工作安排的意图；

4、主持召开每日部门例会，起到公司意见上传下达的作用；

5、按照副总经理的工作指令，负责分配部门员工的工作区域，宣传注意事项；

6、带领和协助员工进行服务工作；

7、随时注意员工的服务状况，并予以严格、细致的监督，并随时提醒或进行记录；

8、进行本部门员工各项业绩的统计工作，提供每月优秀和最差员工的评选提供必要的数据；

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9、及时提醒上级在工作中出现的遗漏；

10、 负责安排营运结束后的清洁工作、盘点工作及票据、房卡的汇总和统计；

11、 关心员工的业余生活，了解员工的心态，对出现困难的员工进行必要的帮助；

二、怎样当KTV营销总监？

KTV营销总监要求：

1、从事相关行业营运工作三年以上，对娱乐、餐饮市场具有敏锐的洞察力；

2、具备优秀的营销策划能力以及对突发事件的应急应对能力；

3、在娱乐公司任中高层达两年以上，诚信，有良好的职业操守；

4、具有较强的执行、运作、沟通协调及公关能力，并拥有广泛的社会关系资源者优先；