一、健身房月卡是什么意思？

健身房月卡几乎都是包月的，一个月不限次数使用但过了一个月，下个月就使用不了。即下个月就作废了。

但在一个月内，能否退费？怎样退费？就要看客户与商家签订的协议。在签订会籍合同之前，一定要认真阅读相关条款，一旦签字确认，就表示同意了合同上的所有内容。

如有些协议中列明称定金、会费不予退还，且解释权归企业所有，定金不予退有《合同法》等法律支持，但会费不予退是霸王条款。工商部门早有规定，凡是最终解释权归企业所有的条文都是霸王条款，所以该部分无效。如消费者没有任何消费，健身房应该全额退费。

健身房一般实行会员制，分为月卡、季卡、半年卡、年卡，同一健身房会员卡有效期越久越优惠。

扩展资料：

购买健身卡注意事项：

1、选择健身房的位置：最好选择离家近或者离公司近的健身房，半小时以内的路程最佳。

2、健身卡能不能请假，即暂停一段时间卡，这个在你长期出差等因事不能系统训练时是很重要的。

3、高峰期去健身房看下，有没有十位左右你认为练得不错的会员，这些人是你以后可以咨询的免费教练和未来的潜在训练搭档。高峰期健身房人拥挤不拥挤，器械排队情况如何；注意一下老年人多不多，尽量避免在这种地方锻炼。

4、过渡期：先办张月卡试试能不能坚持下来，这个是过渡期，看下自己能否下定决心投入。据我观察，百分之八十以上的会员都是在开始锻炼一个月内流失的，原因无它，冲动型消费，不知道健身的枯燥和其中需要付出的坚持和努力。

5、健身房要选配备消毒水的，训练的时候器械上难免会留下上一个人的汗水，虽然可以用自己的毛巾擦干但也难免心里起疙瘩，有消毒水就好多了。

二、泰安雅典皇宫洗浴消费标准多少啊？

雅典皇宫洗浴健身俱乐部，该项目由辽宁佰金瀚洗浴有限公司投资兴建，是一家集洗浴、餐饮、娱乐、健身、住宿于一体的大型连锁企业。

山东省内在青岛、淄博、滨州设有分公司，是国内著名的洗浴、健身、娱乐企业之一。

雅典皇宫洗浴健身俱乐部总投资9500万元，其中基建投资3500万元，装修6000万元，主体设计6层，总建筑面积1.2万平方米，设计先进、装饰豪华，设有土耳其浴、芬兰浴、日本浴和韩国浴，全部采用德国进口设备。

环境舒适、优雅，可同时容纳600人洗浴、400人就餐，是泰安市范围内洗浴、健身、娱乐行业规模最大、档次最高的企业之一。

该项目于2005年9月8日登山节期间正式营业，现经营状况良好。

年可实现营业收入6000多万元，预计年税收可达200万元左右，可安排500人就业。

三、健身房的月卡，包括些什么服务？

健身房月卡几乎都是包月的，一个月不限次数使用。但过了一个月，下个月就使用不了。即下个月就作废了。

但在一个月内，能否退费？怎样退费？就要看客户与商家签订的协议。在签订会籍合同之前，一定要认真阅读相关条款，一旦签字确认，就表示同意了合同上的所有内容。

如有些协议中列明称定金、会费不予退还，且解释权归企业所有，定金不予退有《合同法》等法律支持，但会费不予退是霸王条款。工商部门早有规定，凡是最终解释权归企业所有的条文都是霸王条款，所以该部分无效。如消费者没有任何消费，健身房应该全额退费。

健身房一般实行会员制，分为月卡、季卡、半年卡、年卡，同一健身房会员卡有效期越久越优惠。

扩展资料：

购买健身卡注意事项：

1、选择健身房的位置：最好选择离家近或者离公司近的健身房，半小时以内的路程最佳。

2、健身卡能不能请假，即暂停一段时间卡，这个在你长期出差等因事不能系统训练时是很重要的。

3、高峰期去健身房看下，有没有十位左右你认为练得不错的会员，这些人是你以后可以咨询的免费教练和未来的潜在训练搭档。高峰期健身房人拥挤不拥挤，器械排队情况如何；注意一下老年人多不多，尽量避免在这种地方锻炼。

4、过渡期：先办张月卡试试能不能坚持下来，这个是过渡期，看下自己能否下定决心投入。据我观察，百分之八十以上的会员都是在开始锻炼一个月内流失的，原因无它，冲动型消费，不知道健身的枯燥和其中需要付出的坚持和努力。

5、健身房要选配备消毒水的，训练的时候器械上难免会留下上一个人的汗水，虽然可以用自己的毛巾擦干但也难免心里起疙瘩，有消毒水就好多了。

参考资料：

四、健身卡怎么消费的？

回答：健身卡有很多种，次卡，月卡，季卡，年卡等等

次卡：比较好理解，比如十次，多长时间内用完，去的时候刷卡，吧台电脑纪录你来了几次，什么时候次数用完。一般比较贵，以我的健身房为例，次卡10次200元。

月卡：时长一个月，下月相同日期到期，月卡也是200元。

季卡：三个月，季卡是300元

年卡：为期一年，会有赠送比如毛巾水壶或者加月等等，1000元左右

两年卡：为期两年，大概1200.左右

当然我们小城市物价比较低，仅供参考

五、健身市场的目标顾客及潜在顾客？

健身俱乐部在复杂而又多变的环境里找准自身的位置，顺应消费者的消费心理，用完善的富于建设的经营模式立品牌，减少消费者的不安全感，选择走既专业化又多样化的发展道路越发显得尤为重要。

健身俱乐部在复杂而又多变的环境里找准自身的位置，顺应消费者的消费心理，用完善的富于建设的经营模式立品牌，减少消费者的不安全感，选择走既专业化又多样化的发展道路越发显得尤为重要。

许多健身俱乐部在市场上遭遇挫折、屡战屡败，最后偃旗息鼓、悄无声息，原因当然各种各样，但健身俱乐部自身没有表达出具体的利益与值得光顾的理由即经营模

式上存在问题，是不容忽视的重要环节。健身业经过多年的发展，旧的经营理念和传统管理模式已不能适应快速变化的社会环境、消费环境。健身俱乐部行业必须进

行一场深层次的变革，更新经营方式，才能在充满机遇挑战的时代屹立潮头。

健身俱乐部的消费者形形色色：

1、具有一定经济实力和消费基础的时尚人群，希望走进健身俱乐部能够预防疾病并保持身形；

2、对于自己的身材问题充满担忧和恐惧，

3、有过健身失败经历的人群，希望能够以持之以恒的决心和韧劲继续取得健身的长跑胜利；

4、既没有健康问题的窘境困扰，也没有身材走形症状的思想和精神压力工作稳定、事业顺利、生活安逸的人群，她们将健身俱乐部训练和身体调养作为了一

种休闲生活方式，已经成为其自身日常生活的一部分。消费者选择健身俱乐部，是因为这里有户外运动所无法比拟的专业技术、一对一的人性化服务、空间的私密性

等得天独厚的优势，心理上感觉能让他们的梦想变得更有实现的可能。

健身俱乐部要根据每一位目标消费者量体裁衣、出具针对性的健身训练方案，秉承和固守的都是千人一面的程式化的方法，很难满足人们的多层次需求。健身俱乐部

经营管理咨询专家认为，健身俱乐部在不断完善自己的服务的同时都会不断引进新品来吸引消费者，选择产品应该谨慎，选的产品都应当是原有经营项目的补充新

品，引进要坚持纵向的延伸，不要横向的，即经营的是以互补性的产品结构，使新、老产品无所冲突，这样各个项目就组成了立体型的产品结构，才能更好的吸引消

费者消费。

我们的健身俱乐部越往前发展，就会面对更强硬和强大的对手，就要面临更为残酷的挑战，在这样的竞争激烈的行业环境里，时时刻刻都要面临生与死的决赛，“不

进”已经不仅仅是“则退”的问题了，“不进”或者进步缓慢，就是被市场和消费者无情淘汰，对于在以市场为导向的今天，定位运用最主要的聚焦就在于我们的经

营模式，就要善于做好行业分析，瞄准竞争对手在做什么，从而制定适合于市场实际的策略。经营模式的好坏，决定了健身俱乐部的生死存亡，我们应高度重视竞争

对手研究和自身的优劣势研究和分析，真正做到扬长避短，出奇制胜。

六、去健身房贵么？怎么算钱的？

这个看个人消费水平了。有便宜的也有贵的，便宜的不到1000元每年，贵的有3000-5000元的。一般去健身房的都办年卡，因为价格比较合适，也可以办季卡或月卡，这样的话会贵很多。

就和去超市买东西一样，买的越多越便宜，反而买小包装或数量少会贵很多。