求商务KTV营销方案？
商务KTV营销方案需要从各个方面制定，具体可考虑以下几个方面：
制定优惠活动：商务KTV可以开展一些促销活动，如周末团购、包房打折等等，吸引更多消费者前来
同时，在特殊的节日或活动期间也可以制作一些套餐，以增强消费者的体验感。
品牌推广：商务KTV可以通过微信公众号或线上平台等途径，定期发布一些相关资讯、消费者心得或话题，增加品牌知名度，吸引更多消费者的关注。
增加服务质量：商务KTV需要注重服务质量，为消费者提供舒适的环境和优质的服务。可以培训员工在服务中体现出热情、礼貌、专业等素质，给消费者留下好印象。
推广与合作：商务KTV可以通过与其他娱乐场所、酒店等进行联盟推广，如推出跨店消费优惠、推荐互相转介绍等，扩大市场影响力和销售额。
社交媒体营销：商务KTV可以在社交媒体中积极推广，可以派单赠送小礼品，提高曝光率和关注度，也可以定期发布信息，增强与消费者的互动和沟通。
定期活动策划：商务KTV可以定期策划各种主题活动，如KTV 新人王选秀、情人节晚会等等，目的是提高消费者的参与度和忠诚度，缓解季节性底季的问题。
以上就是商务KTV营销方案的几个方面，具体执行时，需要根据市场情况和自身实际情况设计。
夜总会经理是干什么的？
一、夜总会经理主要工作内容、岗位职责如下： 1、制定公司经营方向和管理目标，包括制定一系列的规章制度和操作流程并监督贯彻执行。制定公司一系列价目，如KTV房价、出品、毛利率等。 2、建立健全的公司组织系统，使之合理化、精简化、效率化；主持每日部门管理人员例会核查每日营业日报、订房日报、督查日报；并针对日报中涉及的有关问题进行重点讲评和传达文件。 3、有重点的定期巡视公众场所及各部门工作情况检查服务质量，及时发现问题、解决问题并将巡视结果传达至有关部门。 4、对本行业各种动向有高度敏感性，研究市场动向、特点、发展趋势和竞争态势，每月制定市场信息表，营业部门及时进行调整。仔细阅读和分析每日营业报表，跟进营业进度与营业计划完成情况，并采取相应对策。 5、负责制订核算各项营运指标及成本控制，制定各部门（楼面 销售 区域等）重点工作事项及完成达标的情况做到及时检查及时更正等事宜。 6、负责中层以上管理人员的任免、选拔、考核、晋升的审批工作，研究和审批劳动用工、劳动工资、奖金分配、劳保福利等各种管理方案，做好宏观调控，充分调动各级管理人员和员工的主动性积极性。 7、研究场所重要设备改造、新增服务项目、开发项目的投资计划、改造方案，组织贯彻实施。 8、研究制定财务管理制度、管理方案，随时掌握财务预算执行情况，控制各部门财务收支、分析存在问题，适时提出改进措施，控制资金使用，降低成本，费用消耗，提高经济效益。 9、责成有关管理人员落实工作标准和相关管理的规定，每月进行一次安全卫生检查， 发现问题督促及时整改，并经常对员工进行安全卫生教育。 10、每月度、季度检查各部门工作开展的情况和实现完成目标的情况，每季度主持召开下季度的经营目标及计划分析会，促进工作效率和经济效益的提高。 11、研究制定企业精神、企业文化、企业形象等方面的管理方案、工作制度、实施办法、发挥企业文化优势。 二、夜总会经理主要工作流程如下： 1、每日组织必要管理例会，说明指示及对各部门的问题说明。 2、抽查相关部门的工作开展情况及相关工作落实情况。 3、组织必要员工大会，表扬优秀部门及差下部门。 4、安排每日相关管理人员的指示工作做到必要的整改。 5、营业时间不少于5次的全岗位检查并负责指示及问题的解决。 6、观察客源的时间流量并做必要的营销整改。 7、不定期对各部门进行卫生检查、纪律检查、人员检查。 8、监督各级人员在营业时间工作开展情况。 9、班后做必要的例会指导及问题的处理检查及总结。 10、营业后做当日工作的总结及最后的营业场所的抽查。
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ktv推广拓客方案？
低门槛法：
方案1：顾客每年缴纳3888元即可享受全年K歌免包厢费，利用低价把顾客吸引进来，然后通过高级管理项目赚钱利润。
方案2：办理年卡，年底返现（例如：年卡5888元享受全年高级管理，年底返现1000元。）
说明：以上类似种种方案利用低价拓客，进而再销售，如转卡或项目捆绑等
