一、常阴沙蔬菜园核心竞争力的优势？

"常阴沙蔬菜园的核心竞争力在于土地环境和水文条件是非常好的"常阴沙地蔬菜种植是因为沙地土地肥力差，导致常规农作物难以种植，但是常阴沙岛存在着土地优越性和水文条件，因此适宜种植蔬菜，这是常阴沙蔬菜园的优势所在常阴沙蔬菜园也注重产品质量和服务市场，精细化管理和种植方式的改进，以及灵活应变的策略和市场营销的手段，这些也是常阴沙蔬菜园在行业内保持优势的重要支撑

二、如何完善营商环境？

开展营商环境专项整治，坚决整治不作为，乱作为，慢作为问题，整治落实政策不到位，损害市场主体合法权益等突出问题，推动营商环境不断优化，用优良的资源吸引投资者，用优质的服务激励投资者，用完善的制度保护投资者

三、地方经济发展典型成功案例？

1. 地理坐标

贵州省六盘水市盘州市普古乡舍烹村，距离六盘水 100 公里，车程约 2 小时。

2. 村庄规模

全村 487 户、1294 人，总面积 9255 亩。其中林业用地面积 3401 亩，森林覆盖率28.98%，林业占 23%，耕地占 57%，水田占 15%，其他占 14%。

3. 开发理念

立足“1+6=1”的发展战略，即立足旅游资源，实施产业富村、商贸活村、生态立村、旅游兴村、科技强村，建成百姓富、生态美的乡村发展示范区域，促进农业结构调整和转型发展。

4. 获得荣誉

贵州省同步小康创建最佳示范村、第四届全国文明村。

5. 产业规划

大力发展农业休闲旅游。将农业产业当作旅游来做，种植作物除注重其本身的生态价值、经济价值，还充分挖掘科普价值、观赏价值和旅游价值。在果园农田中建设休闲栈道、观景平台、休息设施、农业乐等设施；建设农耕文化园、百草园和百花园、现代农业科技展示园，提升农业产业观赏性、体验性、科普性，实现了旅游与农业的深度融合。



舍烹村美景 摄/易俊

6. 运作模式

三变模式（资源变资产、资金变股金、农民变股东）发源地。

2012 年 5 月，农民企业家陶正学回乡发动大家成立盘县普古银湖种植养殖农民专业合作社，此后又成立了贵州娘娘山高原湿地生态农业旅游开发有限公司（银湖合作社占股 20%）。通过合作社和旅游开发公司，舍烹及周边村的荒山、河流、洞穴、森林、水域、河滩、自然风光和土地等，被量化成集体和村民的资产，再整合闲散资金和财政扶贫资金变成了村民和集体的股金，465 户农户 1161 名农民变成了合作社的股东。利用村庄绝美的自然风光、地质地貌、生态环境和区域小气候等优势，大力发展山地特色高效农业、山地旅游业和大健康产业，引入深圳苏式山水有限公司、盘县旅游文化投资有限公司等企业进驻，共同开发村庄资源。

引进企业的同时，银湖合作社和娘娘山旅游公司支持 8 个村成立村级农民专业合作社，因地制宜发展村级经济；采取合作社现金奖励方式，鼓励群众积极从事农家旅馆、农家饭店和特色种植养殖，提升园区服务配套设施。目前已有企业 17 家、农家饭店 30多家、农家旅馆 12 家，激发了群众的创业激情。

通过三变模式，舍烹村成立了村集体经济组织，通过引入外部企业、群众全面参与，走出了一条不同于其他地区的新道路，实现了自身的转型升级。

四、哈萨克斯坦金融发展情况？

较为良好。

原因是哈萨克斯坦自独立以来一直致力于金融领域的发展，通过推进金融体制改革、加强监管等措施，不断提高金融业的竞争力和透明度。

同时，哈萨克斯坦也积极吸引外资，与其他国家的金融业开展合作，不断推动金融国际化和创新。

此外，哈萨克斯坦的经济发展迅速，在石油、天然气等资源领域具有很强的竞争力，也为金融业的发展提供了良好的基础。

进一步延伸，哈萨克斯坦的金融发展也还面临一些挑战，如人才流失、金融不平衡等问题。

未来，哈萨克斯坦需要进一步完善金融法律法规，深化金融体制改革，加强金融监管，培养金融专业人才等措施，以促进金融业可持续发展。